Nossos serviços

Conheça os serviços da CROB Consultores LTDA
e permita-nos ser o diferencial em sua jornada
de sucesso empresarial.

Controladoria Assistida e Gestão de Negócios

Aplicamos em nossos trabalhos, uma metodologia flexível, baseada nas melhores práticas de mercado, que será ajustada às necessidades específicas de sua organização.

Auditorias que revelam oportunidades

Nossas auditorias buscam identificar ineficiências, oportunidades de redução de custos e assegurar a conformidade com os objetivos estratégicos da organização, contribuindo para a sustentabilidade e rentabilidade do negócio.

Modelagem & Implantação: dando vida à estratégia de negócios!

A formação e análise de preços de venda permitem precificar produtos e serviços de forma competitiva e lucrativa, alinhando-se com a estratégia empresarial.

Metodologias Avançadas: alavancando a excelência operacional e conformidade!

Implementação de metodologias avançadas de custeio/gestão de gastos para empresas que buscam excelência operacional e vantagem competitiva.

Estudos para a racionalização de gastos

É importante buscar a racionalização de gastos para garantir um controle mais efetivo dos custos e despesas fixas (overhead).

Garantia de Qualidade em ERPs

Serviços de "Quality Assurance" para garantir que a implantação dos sistemas ERP ocorra de maneira eficaz, sem falhas e alinhada às melhores práticas de mercado.

Além dos principais serviços acima, oferecemos diversos outros

  1. Terceirização da Controladoria / Controladoria Assistida;
  2. Diagnóstico da Competitividade;
  3. Modelagem e implantação de processo de gestão de risco/compliance;
  4. Modelagem e implantação de processos de custeio contábil/fiscal/gerencial;
  5. Implantação de metodologias de custeio ABC, Custo Meta e Análise de valor;
  6. Auditoria do processo de gestão de custos contábil/fiscal/gerencial;
  7. Estudos para a racionalização de gastos;
  8. Modelagem e implantação de processos para formação e análise de preços de venda;
  9. Auditoria do processo de formação e análise de preços de venda;
  10. Assessoria para alinhamento processos contábeis X necessidades gerenciais;
  11. Revisão de processos com foco na melhoria do fluxo operacional/redução gastos;
  12. Estudos de avaliação econômica (Valuation) para negociação de empresa/Impairment.